人材育成コンサルティング才能診断テスト

スタッフのモチベーションを可視化して、
できる5つのこと

1. 採用の効率化

   適性を可視化して適材を採用することが可能

2. 人事配置の適正化

   客観的データで適材適所に配置することが可能

3. 社員の業績改善

   業績改善のための具体的方策を指摘することが可能

4. リーダー育成

   スタッフの才能を育てるリーダーを育成することが可能

5. 対話力のスキルアップ

   対話力のスキルを具体的に向上させることが可能

アイワム2つの特徴

アイワムプログラムは、最先端の言語科学を駆使したモチベーション・ファインダー 「アイワム診断テスト」を活用したプログラムです。 スタッフ一人ひとりの『思考スタイル」を48の項目で可視化。

経営者とスタッフそれぞれが自分の強みを最大限に活用する方法を理解して、即行動に移すことが可能です。
※モチベーション・ファインダー/一人ひとりのモチベーションを客観的に可視化するツール

1. 「思考スタイル」を可視化できる

   
   各自の言葉を分析することで、思考の好み「思考スタイル」48の項目で可視化

1	主体性	1	主体・行動型
		2	反映・分析型
2	動機付けの方向性	3	目的志向型
		4	問題思考・回避型
3	判断基準	5	内的基準型
		6	外的基準型
4	選択理由	7	オプション型
		8	プロセス型

2. 「強み（成功知性）」を活用できる

   
   思考スタイルの分析により、「強み」を活用しいた具体的戦略を認識

3種類のレポート

1. パーソナルレポート

   
   個人の思考スタイルをデータ化。スタッフがモチベーションを上げて、
   強み 『成功知性」を活かすためのレポート

2. チームレポート

   
   個々のデータを集め、チームの構成員がどこに位置するかを思考スタイル毎に一覧にしたレポート

3. 卓越モデルレポート

   
   業績を上げているスタッフと業績不振のスタッフの思考スタイルを対比させ、
   思考スタイルと業績に相関関係が成り立つものをモデル化。